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    深化提質增效,建設一流企業
    時間:2023-07-10





    7月7日下午,公司召開提質增效工作領導小組第三次會議,會議主要就提質增效領導小組及專項工作組成員調整、“兩金”壓降、毛利率提升、資產瘦身、精益供應鏈以及集團公司績效評價實施方案等工作情況進行了匯報交流。黨委書記、董事長劉輝出席會議并講話,公司領導許昌建、方宇、郭勇、桂啟志出席會議。會議由黨委常委、總會計師、總法律顧問彭宗洲主持。




    劉輝充分肯定了2023年上半年提質增效各專項工作組取得的成績,也指出了當前工作中存在的問題和不足。



    一要提高思想認識,凝聚提質增效合力。要深刻領悟中央企業和集團子企業績效評價體系變化背后的重大意義,充分認識到績效評價體系是檢驗公司提質增效工作好壞乃至建設世界一流企業的重要標準。



    二要創新工作方法,提高提質增效效率。要敢于打破常規,打破固有思維,堅持管理創新和技術創新并進,用新思路、新舉措、新作為解決提質增效工作中遇到的問題。



    三要堅持目標導向,增強提質增效定力。要奮勇爭先創一流,堅持高標準、嚴要求,充分對照中央企業績效評價自評結果和行業對標結果,補短板強弱項。要錨定目標不松懈,以釘釘子的精神全力以赴完成全年提質增效工作目標任務。



    四要強化考核激勵,激發提質增效動力。要充分發揮績效考核“指揮棒”作用,將提質增效指標納入部門領導班子考核,強激勵硬約束,確保提質增效工作任務目標達成。


    資產財務部、成本管理部、企業管理部、項目管理中心、工業透平事業部、電站服務事業部、物資保障部、市場營銷中心、產品研發中心、生產部、新能源工程事業部就 “兩金”壓降、毛利率提升、資產瘦身、精益供應鏈等事項做了專項匯報。參會公司領導、高級顧問、副總工程師、總設計師進行了交流發言。


    公司高級顧問、副總工程師、總設計師,資產財務部、成本管理部及企業管理部等18個部門主要負責人參會。

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